Kaizen trong quản lý nhà máy. Cách Lean để cắt giảm chi phí và tăng lợi nhuận
Kaizen trong quản lý nhà máy. Cách Lean để cắt giảm chi phí và tăng lợi nhuận
1 lượt thích / 26 lượt đọc
Alex Grinin đã làm việc tại một trong những công ty ống lớn nhất thế giới, nơi ông đã triển khai các dự án như một phần của nhóm làm việc McKinsey & Co. trong vài năm. Ông đã từng là Giám đốc điều hành của nhà máy chế biến kim loại, nơi dưới sự lãnh đạo của ông, hệ thống Kaizen đã được áp dụng, dẫn đến tăng trưởng lợi nhuận ròng lên hơn 400%. Kinh nghiệm này được trình bày trong cuốn sách.
5 chương mới nhất truyện Kaizen trong quản lý nhà máy. Cách Lean để cắt giảm chi phí và tăng lợi nhuận
Danh sách chương Kaizen trong quản lý nhà máy. Cách Lean để cắt giảm chi phí và tăng lợi nhuận
- Kaizen trong quản lý nhà máy. Cách Lean để cắt giảm chi phí và tăng lợi nhuận
- Lời nói đầu
- Phần I - Chiến lược phong cách Kaizen. 1 Hệ thống BSC
- Phần II - Sản xuất theo phong cách Kaizen. 2 Hệ thống 5S
- 3 Hệ thống TQC
- 4 Hệ thống TPM
- 5 Hệ thống Just-in-Time
- 6 Multi-process operation system
- 7 Giảm chi phí
- Phần III - Làm việc với con người theo phong cách Kaizen
- 8 Cơ cấu tổ chức
- 9 Hệ thống ra quyết định và kiểm soát
- 10 Kỷ luật trong an toàn và vượt ra ngoài
- 11 Làm việc với con người
- Lời kết