Alex Grinin đã làm việc tại một trong những công ty ống lớn nhất thế giới, nơi ông đã triển khai các dự án như một phần của nhóm làm việc McKinsey & Co. trong vài năm. Ông đã từng là Giám đốc điều hành của nhà máy chế biến kim loại, nơi dưới sự lãnh đạo của ông, hệ thống Kaizen đã được áp dụng, dẫn đến tăng trưởng lợi nhuận ròng lên hơn 400%. Kinh nghiệm này được trình bày trong cuốn sách.